Quando nós estávamos no
ensino primário, nos foi ensinado nas aulas de matemática um termo chamado :
ENUNCIADO DO PROBLEMA
Muitos alunos começavam a ler a questão e, sem
terminar de ler todo o enunciado, achavam que já sabiam o que o problema estava
pedindo e saíam fazendo as contas. A pegadinha era que a pergunta a ser
respondida estava no final do enunciado.
Muita gente boa em posições
importantes e com poder de decisão se depara com dificuldades para
ELABORAR o “enunciado do problema” , de comunicar o que quer exatamente, provocando um desperdício de esforços e tempo de seus colaboradores.
Aqui vai um conselho para os gestores :
1) Faça uma primeira leitura do
enunciado para você mesmo, para ter certeza que está sendo claro sobre o
problema que quer resolver;
2) Analise
os dados e as perguntas referentes ao problema e encontre a conexão entre os dados
e a solução esperada.
Encontrada essa conexão, aí sim
você deve partir para a resolução do problema, envolvendo e o time de
colaboradores.
MORAL DA HISTÓRIA :
Se voce é gestor tem que saber onde quer chegar e precisa saber
que ônibus tomar;
Se você é o colaborador, não se
precipite e ESCUTE todo o enunciado do problema, senão, VAI ACABAR TOMANDO O
ÔNIBUS ERRADO !!!
Nenhum comentário:
Postar um comentário